冲刺四季度,谋划来年工作——公交集团召开四季度“过堂会”
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来源:综合管理部
      作者:王淑琳
    为确保2018年全年目标任务圆满收官,为来年工作计划奠定基础。11月1日至2日,公交集团召开四季度生产任务“过堂会”。公交集团七家权属单位围绕前三季度生产经营指标、重点工作、创新工作进行详细的汇报。集团领导班子、各职能部室主要负责人对各项工作完成情况进行点评、分析。
会议要求各权属单位对标找差,拾遗补缺,在客流下降、成本飚升、生产内外部环境艰难的情况下,理清思路落实举措,全力以赴大干四季度。生产运营单位一是以“降本增效”为重点,在生产作业中,精准实施班次计划,减少无效、重复里程;机务保障中,根据不同车型的机务成本匹配相关的运营线路;人力资源方面,提高人力资源利用率,在管理方法上降耗减负。二是紧紧围绕主业不放松,根据火车站启用谋划好线网布局,安排好过渡场站与运营生产间的衔接使用。三是保障扁平化改革的推进实施。根据集团属子、分公司的职能定位,聚焦“生产、服务、安全”精准发力。对于2019年重点工作,集团要求各运营单位要理清思路、明晰方向、做实举措,梳理出今年的生产矛盾,以问题为导向来确定。创新工作要立足更高的工作标准,在更高层次谋划新项目。
公交集团海通公交公司
公交集团快速公交公司
公交集团东部公交公司
佳连公司、汽服公司、旅游公司、传媒公司作为公交多元化发展板块。四季度要不遗余力、保质保量抓好各项目指标的完成。明年重点工作,要立足各自资源优势,拓展新的经济增长点。
公交集团佳连公交公司
公交集团旅游公司


公交集团汽服公司
会议对各权属单位个性化任务进行了详细的点评,通过“四季度”过堂会,各权属单位进一步理清思路,对重点任务和目标完成充满干劲,冲刺四季度,为谋划集团来年工作指明了方向。
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